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Lean manufacturing

FL12 Chef de projet lean
Panorama complet du lean manufacturing afin de construire et piloter le projet lean de votre entreprise, mettre en œuvre une large palette d’outils du lean manufacturing, sur la base de travaux pratiques dans notre usine école « L’usine Electrique » ou sur cas réels.
12 jours Programme
FL16 Devenez green belt lean-six sigma
La formation « Green belt lean-six sigma » vous permet d’acquérir le certificat green belt, mais surtout d’acquérir le langage du lean – six sigma, de mettre en œuvre la démarche DMAIC sur ses processus, d’utiliser les outils opportuns dans le projet lean / 6 sigma. Avec l’usine école de Powerdo, cette formation très pratique vous apporte des connaissances concrètes.
5 jours Programme
FL01 Introduction au lean manufacturing
Être capable de mettre en œuvre une démarche lean manufacturing dans l’entreprise pour améliorer les performances en supprimant tous les gaspillages.
2 jours Programme
FL03 Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)
Utiliser la cartographie de la chaine de valeur (Value Stream Mapping) pour structurer l’amélioration continue de l’entreprise. Construire le plan de progrès.
2+1 jours Programme
FL04 Mise en ligne de production (Hoshin)
Comprendre le potentiel du Hoshin en gains de productivité, surfaces, temps d’écoulement, etc. Apprendre à rester focalisé sur la valeur ajoutée, à installer le takt-time et la mise en ligne.
2 jours Programme
FL05 Animer un chantier SMED
Évaluer le besoin en flexibilité de la production. S’approprier les techniques SMED (Single Minute Exchange of Die ou changement de série en moins de 10 minutes).
2 jours Programme
FL06 Animer un chantier 5S
Comprendre l’importance du 5S comme préalable à tous les projets d’amélioration. Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre du 5S. Savoir animer un chantier 5S.
2 jours Programme
FL07 Total productive maintenance TPM
Améliorer les rendements machines (TRS) et être capable de piloter ou participer activement à la mise en place de la TPM.
2 jours Programme
FL14 Mettre en place des flux tirés avec le Kanban
Calculer les paramètres d’une boucle Kanban, gérer l’évolution du système Kanban, organiser le fonctionnement des postes concernés.
1 jour Programme
FL11 Management visuel
Piloter un groupe de travail de réduction des stocks. Pratiquer les méthodes ABC. Connaître les règles de gestion des approvisionnements et des stocks.
1 jour Programme