Conduire une analyse stratégique Permettre a une équipe de direction de conduire une analyse stratégique avec des outils pertinents pour la taille et la problématique de l’entreprise Construire le plan de développement, cohérent avec la stratégie retenue et les objectifs généraux de la DG et/ou des actionnaires pour les 3/5 prochaines années.
Construire et piloter son plan stratégique Permettre a une équipe de direction de conduire une analyse stratégique avec des outils pertinents pour la taille et la problématique de l’entreprise Construire et piloter le plan de développement, cohérent avec la stratégie retenue et les objectifs généraux de la DG et/ou des actionnaires pour les 3/5 prochaines années. Mise en œuvre du plan stratégique.
Conduire son plan d’innovation Construire le plan d’innovation, construire et piloter le processus d’innovation, pérenniser le plan d’innovation pour une dynamique créative continue.
Capitaliser l’expérience Structurer la capitalisation d’expérience, organiser la collecte de capitalisation, rendre l’exploitation de la capitalisation systématique, le processus de capitalisation et son pilotage opérationnel.
